注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

猕猴桃优良品种热销!

王熙龙欢迎您光临!

 
 
 

日志

 
 

发展西峡猕猴桃产业的思考  

2011-09-28 22:16:11|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |

猕猴桃产业是西峡县因地制宜、发展比较优势、逐步发展壮大成为具有县域经济特色的一个主导产业。猕猴桃产业发展在西峡从无到有,由小变大,现已成为全国重要的猕猴桃生产基地。在经历了发展初期的高利润快发展阶段以后,近年来,随着全国各地农村产业结构调整步伐的加快,猕猴桃的栽植面积和产量成倍增长,市场销售价格下降,生产效益也随之下滑。面对这一发展趋势,我县猕猴桃这一主导产业的前景到底如何,下一步该怎样走?是广大农民群众和基层干部普遍关心的热点问题。
       
一、发展现状及存在问题
        
40年来,西峡历届县委、县政府都把猕猴桃资源的保护与开发放在县域经济发展的战略位置,一届接着一届抓,一任接着一任干,使西峡猕猴桃产业得到了健康、持续发展。截止目前,全县已建成猕猴桃人工基地10万余亩,挂果面积达到3.5万亩,产量3600万公斤,其中畅销世界的海沃德面积达到了5万多亩,占全国海沃德基地总面积的40%。成为全国猕猴桃生产的重要大县之一。近年来,西峡依托优良的地理气候和生态环境资源优势,在大力发展人工猕猴桃基地和开发利用好40万亩野生资源的同时,致力于猕猴桃贮藏和深加工同步发展。截止目前,全县已建成保鲜库75座,贮藏量8500吨,建成了西峡华邦公司、福莱尔南方航空食品公司和哪吒食品有限公司等一批加工企业,年加工能力达到2万吨,产品主要有果汁、果片、果酱、果酒、罐头等5大系列20多个品种,与新郑枣业集团、新西兰安发集团、广大健力宝集团和台湾佳美集团等国内外大型加工企业接洽协商,共同对西峡猕猴桃资源进行开发利用。

 据了解,全县猕猴桃产业总产值达到了1.8亿元,直接参与猕猴桃产业发展建设人员达到8万多人,猕猴桃重点生产区人均来自猕猴桃产业的收入达到3000元以上,占全年人均收入的80%以上,先后被国家农业部、国家林业局、国家质检总局命名为为“优质猕猴桃生产基地县”、“中国名优特经济林—猕猴桃之乡”和“国家地理标志保护保护产品”等荣誉称号。该县与北京汇源集团、加拿大蒜业集团、日本三义株式会社、四川恩源果业公司等国内外10多家客商建立了长期猕猴桃购销合作关系,实行订单生产收购,鲜果销售市场已覆盖全国16个省市40多个大中城市,并打入日本、加拿大、泰国等10多个国家和地区。
        
随着猕猴桃产业化程度的逐步提高,产业不断延伸,并且带动了包装、运输、信息咨询服务等一大批关联产业的蓬勃兴起。猕猴桃产业以其巨大的张力有效地拉动了县域经济的发展,构成了西峡独具特色的县域经济主体,初步形成了区域化布局、专业化生产、规模化经营、系列化加工、社会化服务、企业化管理的产业发展格局,使西峡农业初步呈现出商品化、专业化、现代化的新趋势。
       
猕猴桃产业给西峡农村经济带来了新的活力,使广大农民脱贫致富,并逐步形成了振兴县域经济的立县产业。但是,随着国家农产品告别短缺,逐步迈向相对富裕,基本实现由卖方市场向买方市场的转变,由供给约束型向需求约束型的转变,西峡猕猴桃产业化经营中也出现了一些新情况、新问题。主要有以下几点:
        1
、促进猕猴桃产业发展的二、三产业相对滞后,特别是龙头企业少、带动力还不够强。目前建成并投入生产的冷库中,多数属于家庭简易冷藏库,而上规模、上档次的气调库不足,加工企业少,也因长期受资金、规模及环境问题的影响,年加工能力较弱,市场竞争力不强。另外,信息咨询服务体系也还处在初级发展阶段,有待进一步规范和完善。
         2
、品种结构调整不到位,后续产品开发不足,结构布局还有待进一步优化。据统计,西峡猕猴桃面积虽然不小,但是品种过于单一,属于晚熟品种的“海沃德”、 “徐香”就占到面积的80%以上,而早、中熟的“米良”、“华美二号”、 “豫皇一号”、“红阳”等品种不足20%
        3
、果品质量亟待提高,标准化管理技术普及率低,滥用猕猴桃膨大剂和早采、早卖鲜果等短期行为屡禁不止。由于市场认“大“”不认“小”,以及部分果农只追求产量而不追求质量的盲目心理,造成果实膨大剂的泛滥,致使猕猴桃质量下降;其次是由于品种结构不到位,早熟品种太少,导致早采、早卖鲜果时有发生,对西峡猕猴桃在市场上的声誉造成极大的影响。
        4
、对猕猴桃产业化发展的重要性认识不足,没有很好地利用开发现有的“西峡猕猴桃”、“华美二号”、 “海沃德” 、“徐香”、 “豫皇一号”等商标工作,缺乏具有竞争实力的品牌形象,西峡猕猴桃在市场的占据份额还有待进一步扩大。
       
二、发展优势和前景
        1
、优越的地理位置。
       
西峡地处北亚热带与暖温带分界线、湿润区与半湿润区分界线,年均气温15.2℃,年均降雨量在900毫米左右,相对湿度75%;无霜期236天;年平均日照时数2049小时,森林覆盖率76.8%,优良的地理气候和生态环境使西峡成为猕猴桃最佳适生区之一。表现为种质资源丰富,分布面积广,适合人工栽培,抗冻害、日灼和病虫害能力强,内在品质优良,口感好,维生素C含量高。 
         2
、全国重要的猕猴桃生产基地。
        
经过近四十年的发展,猕猴桃在西峡经历了“人无我有、人有我优、人优我多”的发展历程,逐步发展成为栽植面积达10余万亩,产量年达3600万公斤的猕猴桃生产基地,每年慕名前来进行商贸活动的各地客商达5000多人次。
        3
、技术人才,优势明显。
       
在猕猴桃这一主导产业的发展过程中,通过各级政府举办不同类型的培训班、建立果农专业合作社等手段,向广大果农传授科学管理知识,以及广大果农在生产一线的长期实践,现在我县猕猴桃的标准化栽培技术已经达到了较高水平,果农对果园的管理、病虫害的防治等,都积累了相当的经验和技术,和其他地区相比,我县具备一定的技术优势。在多年的检果分级包装中,还锻炼出了一支技术娴熟的女子挑果大军,据推算,每年猕猴桃收获季节,从事挑果分级装箱的妇女劳动力就有2000多人,劳务收入达200多万元。
        4
、冷库贮藏群体初具规模。
       
根据猕猴桃在常温下不易贮藏的特点,西峡县委、县政府一开始就注意抓各类贮藏冷库的建设工作,从最初的争取国家投资建设,到后来的集体、联户、家庭个体等多轮驱动,截止目前,全县已建成保鲜库75座,贮藏量8500多吨,使全县猕猴桃业具备了一定的贮藏的优势,不仅延长了鲜果的上市周期,而且解决了广大果农的后顾之忧。
        5
、市场销售网络日趋成熟。
      
多年来,县委、县政府狠抓了猕猴桃产业的销售环节,采取了举办西峡猕猴桃商贸洽谈及订货会,在全国各大城市建立营销窗口,支持基层干部和果农走出家门搞促销等一系列举措,到现在,各种形式的销售网络已自成体系,渗透到县城、乡镇、村庄。据调查统计,果农自己创立的各类信息服务部、销售中心、销售联络点已有180多家,从事市场营销的人员3000多人,将销售业务已伸向了全国二十多个省区。
        6
、“联想集团”的入驻及西峡县猕猴桃成功上市为全县猕猴桃产业带来了新的发展机遇。

联想控股有限公司拟投资1.5亿元,3年内在西峡县建设两万吨产能的物流中心、冷库、包装车间、办公大楼、猕猴桃科研中心和猕猴桃种植示范园,通过专利品种授权种植带动2万亩猕猴桃种植园区产业升级及西峡猕猴桃在上海大宗农产品市场(CCBOT)成功上市,进行现货流通交易。这为我县猕猴桃产业的大发展带来了历史机遇。我们有理由相信,西峡猕猴桃以其优良的品质和合理的价格,将会受到国内外市场越来越多的关注和认可。
       
三、思考及建议
         1
、充分认识猕猴桃产业的发展优势,狠抓果园管理,提高果品质量,进一步提高市场占有量。
       
西峡发展猕猴桃产业,不仅有着独特的地理优势,而且有着大批的技术人才,“联想集团”的入驻及西峡县猕猴桃成功上市又给西峡猕猴桃产业带来新的发展机遇,可见西峡猕猴桃产业前景一片光明。要继续加强宣传力度,发挥广大党员的模范带头作用,重点抓示范园建设,坚决禁用果实膨大剂,杜绝早采、早卖鲜果出境,确保西峡猕猴桃在市场上的良好声誉。
         2
、顺应市场需求,调整品种结构。
       
市场是经济运行的主体,我们要始终坚持以市场为导向,按照市场需求组织生产,尽快改变西峡猕猴桃品种单一的现状。积极组建猕猴桃研究机构,打破部门、行业界限,集中全国猕猴桃的科研人员,聘请猕猴桃专家,积极开展品种选育工作,力争在最短的时间内,将猕猴桃早、中、晚三个品种的比例调整到101575的适宜水平上来。
        
品种对路是提高市场竞争力的前提,产品质量是提高市场竞争力的关键,降低成本、适当调整价格,是市场竞争力的核心,规模经营是市场经济最基本、最重要的特征。可见,只有顺应市场需求,发展适应市场需求的品种,提高果品质量,不断提高规模经营水平,增强市场竞争力,才能实现依托大产业,搞好大市场的良性循环。
         3
、强化产业意识,提高果农素质,营造良好的产业氛围。
       
农业产业发展是自然规律、经济规律和社会规律的统一。各类农业产业都具有自己的产业特性,产业特性是决定农业产业化经营的发展方向、重点以及产业链条延伸与否的重要因素。
       
猕猴桃做为振兴西峡农业经济的拳头产业,理应给予高度重视。但是县级一些部门仍然没有站在培育拳头产品,推进产业化经营、带动全县农业现代化这一高度来认识问题,因而在具体工作中,重视研究不够主动,协作意识不够强。我们应该解放思想,充分利用“转方式、正风气、提效能”主题活动的机遇,提高认识,更新观念,推动西峡猕猴桃产业的大发展,促进西峡猕猴桃产业经济的大飞跃。具体来讲:一要树立开放意识,创新工作。树立“你发财,我发展”的理论,要使每位客商高兴而来,满意而归,要大开县门,迎接所有投资者,促进猕猴桃产业的不断发展。二要增强服务观念,充实、完善猕猴桃产业的管理机构,强化政府职能,做好产业服务工作,发挥好“引导、协调、调控、服务”的作用,管理部门要规范市场行为,维护公平竞争原则,树立西峡猕猴桃良好的市场形象。三要落实一系列优惠政策,开展环境综合治理,提高果农素质,树立干部群众的市场法制观念,营造一个宽松的产业发展大环境。
         4
、培育壮大龙头企业,进一步推进猕猴桃产业化经营。
       
龙头企业,一头联结农户生产,一头联结市场运销经营,具有开拓市场,引导生产、提供为农服务、加速科技推广等功能,是农业产业化经营的关键环节。因此能不能抓好龙头企业建设,关系到每户农民的切身利益,关系到能不能搞好农业产业化经营的大局。
        
目前,西峡尽管有西峡华邦公司、福莱尔南方航空食品公司和哪吒食品有限公司等一批加工企业,但其规模不能满足市场的需求,发展贮藏、加工龙头企业,应充分调动广大群众投入的积极性,要坚持开发引进的思路,坚持突出“大、高、外、强”的四字方针,“大”就是要大规模,围绕猕猴桃产业,培植集信息传递、技术推广、深度加工、贮运销售等多功能于一体的大型企业集团或合作经济组织,使之成为西峡猕猴桃产业化的主体。“高”就是起点要高、标准要高,不管是新上项目,还是老企业改革,不管是传统产品,还是新开发产品,都要注意做到高附加值、高科技含量、高市场占有率。“外”,就是龙头企业要外向型,不但要占领本地市场,还要占领外地市场;不但要站稳国内市场,还要开拓国际市场,扩大出口创汇。“强”,就是龙头企业的牵引力强,辐射能力要强,服务功能要强。
         5
、尽快建立一个猕猴桃超级批发市场,形成一个强有力的销售信息中心。
       
为了规范市场销售行为,提高交易效率,可以选取县内距主产区较近,人口相对集中,设施完善,交通便利的地区,尽快投资建立猕猴桃超级批发市场,并使用之成为闻名全国的猕猴桃批零交易中心,改变目前影响交通的马路市场,以及田间地头等零星分散的繁乱局面。作为全国重要的猕猴桃生产基地,没有一个大型批发市场,就谈不上真正的产业化发展。从长远看,建立大型超级批发市场,刻不容缓。

  评论这张
 
阅读(511)| 评论(0)
推荐

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017